Zielvorgabe:

Ein Zulieferer aus der Fahrzeugbranche formulierte folgende Zielvorgabe: Die Herstellkosten eines Seiten- airbags sollten um mind. 10 % gesenkt werden.

Das Problem bestand in der Anzahl der Restriktionen.

• Die Wertanalyse sollte innerhalb von 3 Monaten realisierte Ergebnisse ausweisen (das wäre noch möglich gewesen).
• Auf Zulieferteile konnte kein Einfluss genommen werden.
• Maschinen für die Fertigung der Airbagteile waren bereits bestellt worden.
• Der Anteil der beeinflussbaren Teile dieser Airbag-Baugruppe (insgesamt 7 Einzelteile) lag bei 3 Einzelteilen. Diese waren vom Gesamtwert des Airbaigs mit max. 40 % einzustufen.

Ergebnis:

Dem Zulieferer wurde geraten keine Wertanalyse zu betreiben. Eine solche Wertanalyse kann unter diesen restriktiven Bedingen zu keinem Erfolg, allenfalls zu unnötigen Kosten durch die Projektarbeit, führen.