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In Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung bieten wir folgende Angebote und Arbeitsweisen an:
Methode 1: Value Management (VM) nach EN 12973 mit einem 10-stufigen Arbeitsplan
Geeignet für komplexe Projekte, bei denen neben einem Projektteam interne (Firmengruppen/Konzerne) und externe (Zulieferer, Abnehmer, Staat) Teilnehmer mitwirken.
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Methode 2: Wertanalyse (WA) nach RL 2800 mit einem 6-stufigen Arbeitsplan
Geeignet für leicht überschaubare - nicht zu komplexe - Projekte, die mittels eines firmeninternen Projektteams durchführbar sind.
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Methode 3: VoLiOVM©mit einem 7-stufigen, dem VM oder WA,-vorgeschalteten Arbeitsplan
Geeignet für die Optimierung von nationalen und internationalen Kennzahlen mittels eines Kennzahlensystems, bei denen intere (Eigenkapitalgeber, Hersteller, Aufsichtsräte/Beiräte, Mitarbeiter/Management) und externe (Kunden, Staat, Öffentlichkeit, Lieferanten, Kreditgeber) Stakeholder mitwirken.
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