| Anforderungen des Value Management |
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Die Anwendung der VM-Prinzipien wird durch die Einrichtung einer „Rahmenstruktur“ erleichtert. Diese umfasst alle Ebenen innerhalb einer Organisation. Die Rahmenstruktur fördert eine Geisteshaltung und regelt die Anwendung wirksamer Begriffe, Methoden und Werkzeuge.
„Rahmenstruktur“
In der Rahmenstruktur werden die o. a. Schlüsselprinzipien zusammengefasst. Folgende Elemente:
- die Politik,
- das Programm,
- eine Schulung und
- spezifischen Studien
sind hierin enthalten und bauen die Wertkultur in der Organisation mit auf. [prEN12973]
>> Geisteshaltung und Sachkenntnis <<
Value Management bedeutet die Einbeziehung und Verpflichtung jedes Organisationsmitgliedes. Veränder- ungen in den Verhaltensweisen können notwendig werden. Alle Organisationsmitglieder müssen: [prEN12973]
- akzeptieren, dass zu jedem Aspekt der Organisation Verbesserungspotentiale bestehen,
- der Einführung von Value Management ihre aktive Unterstützung zukommen lassen,
- durch Value Management bedingte Vorgaben akzeptieren und dessen Grundsätze anwenden,
- die Konzepte und den Value Management-Ansatz aktiv auf ihre Managementaufgaben anwenden.
Alle Mitglieder einer Organisation sollten für ihre Verantwortlichkeiten und Aufgaben geeignete Wertkonzepte kennen: [prEN12973]
- Topmanager sollten die Begriffe und Konzepte des VM kennen, so dass eine Wertpolitik definiert und der entsprechende Managementstil gefördert werden können,
- geschulte und erfahrene mittlere Manager sollten verstehen, wie VM-Programme bewältigt werden,
- alle anderen Organisationsmitglieder müssen die Methoden kennen und sollten ein allgemeines Bewusstsein und Verständnis dafür entwickeln, was Wert in der Organisation bedeutet,
- Spezialisten (die Mitglieder der Organisation oder externe Berater sein können) sollten genügend Kenntnis und Erfahrung in der Anwendung entsprechender Methoden und Werkzeuge besitzen und fähig sein, andere Personen in deren Anwendung zu entwickeln und zu schulen.
Durch Schaffung einer Rahmenstruktur wird definiert, wie und von wem die Value Management-Politik zusammen mit der Schulung des Personals von entsprechenden Kenntnissen und Fähigkeiten eingeführt wird.
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